Ao final do encontro, o estudante deve ser capaz de aplicar ao projeto os conceitos de Gestão de mudanças. Escopo do encontro: Gestão de mudanças organizacionais para apoiar a transição do estado atual ao estado futuro nos processos e atividades do dia a dia das pessoas.
Estratégia do encontro
Exposição dialogada dos conceitos, alternada com aplicação guiada ao projeto do grupo, e fechamento com verificação do entendimento.
Estrutura do encontro
Abertura: retomada do encontro anterior e enunciado do objetivo do dia
Desenvolvimento: exposição dos conceitos centrais do tema
Aplicação: exercício ou discussão dirigida sobre o projeto do grupo
Fechamento: síntese, verificação do entendimento e encaminhamentos
Este plano de ensino é um placeholder. Objetivos de aprendizagem, conteúdos, metodologia, avaliação e bibliografia da Aula 5 serão detalhados em breve. Consulte os slides e o material da aula.